Für Unternehmen
Temporäre Stellenbesetzungen…
…sind in der modernen Personalarbeit ein wichtiges strategisches Instrument. Unternehmen wollen flexibel bleiben und auf schwankende Wirtschaftslagen oder unvorhergesehene Vakanzen schnell reagieren können.
Gerade im Segment der hochqualifizierten Fachkräfte braucht es Partner, die ihre Branchenschwerpunkte entsprechend gesetzt haben und über tiefergehende Kenntnisse, ein passendes Kandidatennetzwerk und die richtigen Rekrutierungsinstrumente verfügen.
Oft entstehen aus einem temporären Einsatz dauerhafte Arbeitsverhältnisse, was für beide Seiten – Mitarbeiter und Unternehmen – von Vorteil ist.
Gerade bei intensiven Einarbeitungsphasen kann es sinnvoll sein, vorerst ein flexibles Beschäftigungsmodell zu wählen, um sich unter realen Bedingungen kennenzulernen und sich erst dann für eine dauerhafte Zusammenarbeit zu entscheiden, wenn alles passt.
Facharbeiter
- Feinoptiker
- Mechatroniker
- Feinwerktechniker
- Industriemechaniker
Techniker und Ingenieure
- Techniker Elektrotechnik, Maschinentechnik, Metallverarbeitung
- Industriemeister Optik, Glas, Elektronik
- Ingenieur Optoelektronik, Entwicklungsingenieure, Wirtschaftsingenieure
Kaufleute
- technische (operative und strategische) Einkäufer
- Mitarbeiter für Finance & Accounting
- Vertriebsinnendienst & Sachbearbeitung
Permanente Stellenbesetzungen…
…sind für Unternehmen ebenso wichtig, besonders wenn es um Schlüsselfunktionen geht. Mehr denn je ist die Kernmannschaft mit den Know-How-Trägern DER entscheidende Erfolgsfaktor für ein Unternehmen.
Aufgrund unserer langjährigen Tätigkei im Recruitment und dem daraus resultierenden, weitreichenden und mitteleuropäischen Netzwerk verfügen wir über zahlreiche Direktkontakte zu Kandidaten.
Diese sind entsprechend unserer Branchenspezialisierung in unserer Datenbank mit Kompetenzprofilen hinterlegt. Durch eine kontinuierliche Aktualisierung sichern wir die schnelle Reaktionszeit bei allen Suchmandaten.Ist eine Stellenbesetzung besonders anspruchsvoll und es sollen spezielle Suchinstrumente (Direktansprache, Crowdhunting etc.) zum Einsatz kommen, sind unsere Beraterkollegen der Technology Recruiting Experts GmbH für Sie da.
Aufgrund unserer langjährigen Tätigkeit im Recruitment und dem daraus resultierenden, weitreichenden und mitteleuropäischen Netzwerk verfügen wir über zahlreiche Direktkontakte zu Kandidaten.
Diese sind entsprechend unserer Branchenspezialisierung in unserer Datenbank mit Kompetenzprofilen hinterlegt. Durch eine kontinuierliche Aktualisierung sichern wir die schnelle Reaktionszeit bei allen Suchmandaten.
Ist eine Stellenbesetzung besonders anspruchsvoll und es sollen spezielle Suchinstrumente (Direktansprache, Crowdhunting etc.) zum Einsatz kommen, sind unsere Beraterkollegen der Technology Recruiting Experts GmbH für Sie da.
Master-Vendor mit JENPERSONAL
Die Einbindung verschiedener Lieferanten mit unterschiedlichsten Vertragsmodellen und Arbeitsweisen ist für Ihr Unternehmen aufwendig, teuer und birgt Risiken für die Qualität und Sicherheit der Arbeitnehmerüberlassung.
Dennoch ist eine Vielfalt an Bewerberprofilen sowie die Gewährleistung einer schnellen, adäquaten Besetzung einer Position und damit die Einbindung verschiedener Anbieter für Sie sinnvoll und notwendig.
Ein Master-Vendor-System sorgt dafür, dass Sie die Vorteile fairen Wettbewerbs unter den Anbietern weiterhin nutzen können, ohne den Steuerungsaufwand und die Risiken in Kauf nehmen zu müssen.
Die Steuerung der Beschaffung und des Einsatzes aller Leiharbeitnehmer von unterschiedlichen Anbietern einem „Master“ zu übertragen, dient maßgeblich der Synchronisierung und Vereinfachung von Prozessen mit folgenden Effekten:
- Einheitliche, standardisierte Verfahren beim Einsatz von Leiharbeit = Qualität
- Prüfung relevanter Formalien für den Einsatz von Leiharbeitskräften = Sicherheit
- Einheitliche Kalkulationsgrundlage und Rahmenbedingungen für alle Lieferanten = Kostenoptimierung
- Zentrale Administration und Prüfung von Verträgen, Unterlagen, Nachweisen, Rechnungen = Effizienz
- Ein zentraler Ansprechpartner als Schnittstelle zw. Kundenunternehmen und Co-Lieferanten = Kommunikation
JENPERSONAL ist seit über 10 Jahren als branchenspezialisierter Anbieter etabliert und verfügt über nachweisbare Erfahrung in der Steuerung komplexer Rekrutierungsprojekte im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung.
Für zeitkritische Stellenbesetzungen oder bei einem hohen Volumen an offenen Stellen – beispielsweise vor einem Ramp-up – kann es notwendig sein, zusätzliche Recruiter-Kapazitäten einzusetzen.
Unsere Consultants sind jederzeit bereit und in der Lage, sich in Ihre bestehende Organisation einzufügen und Ihr Team persönlich bei Ihnen vor Ort im gesamten Rekrutierungsprozess zu unterstützen. So konnten wir in der Vergangenheit unsere Kunden bei anspruchsvollen Rekrutierungsprojekten sehr wirkungsvoll supporten.
Abgerechnet wird nach Tages- oder Stundensatz oder wir kalkulieren für Sie ein Komplettpaket für eine Recruiting-Kampagne.
Die Trennung von Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen ist meist ein unumgänglicher Schritt, wenn keine Aussicht mehr besteht, ein tragfähiges, auf Vertrauen basierendes Arbeitsverhältnis zu gestalten oder wenn betriebsbedingte Gründe den Arbeitgeber zu einem Abbau von Stellen zwingen.
Liegen die Gründe in verhaltens- oder leistungsbezogenen Defiziten oder auch anhaltenden Konflikten, die im Unternehmen und der aktuellen Arbeitsumgebung nicht mehr weiterbearbeitet und verbessert werden können, bietet eine Trennung beiden Seiten die Chance, den Zustand unerfüllter Erwartungen, der gegenseitigen Enttäuschung, der Resignation und des Ärgers zu beenden und damit einen Neuanfang zu ermöglichen.
Beratung des Auftraggebers
- beim Erarbeiten eines Trennungsszenarios Analyse der Rahmenbedingungen (Beschäftigungsdauer, Ausgangssituation, …)
- Festlegen von Fristen und Art der Beendigung (Aufhebung, fristgerechte Kündigung, Abfindung, …)
- Moderation durch den Berater
- Aufklärung des Betroffenen über die geplanten unterstützenden Maßnahmen
- Treffen der Trennungsvereinbarung
- Wie fühlt sich der Betroffene aktuell, wie sieht er seine Situation
- Was hat zur Trennung geführt – Sichtweise des Betroffenen
- Auswertung der Key-4-You Persönlichkeitsanalyse
- Aufzeigen typischer Verhaltensmuster und Eigenschaften im Kontext des beruflichen Alltags
- Ableiten von persönlichen Stärken und der beruflichen Eignung sowie Definition eines idealen Umfeldes und passender Aufgaben
- Besprechen der Bewerbungsstrategie
- Auswahl geeigneter Arbeitgeber und passender Stellenprofile
- Tipps für erfolgreiches Selbstmarketing und Hilfestellung bei der Orientierung am Stellenmarkt
- 90-Sekunden-Spot
- typische Fragen im Interview
- Check und Optimierung der Bewerbungsunterlagen
- Erarbeitung eines Kandidaten-Exposés
- Kontaktaufnahme zu potenziellen neuen Arbeitgebern mit dem Ziel der aktiven Vermittlung in eine neue Stelle